Как сократилось население центральной россии за год?

Природные ресурсы

Больше всего в этом федеральном округе железорудных полезных ископаемых. Их основные залежи находятся в Курской магнитной аномалии. По статистическим данным, эта аномалия занимает первое в мировом рейтинге место по геологическим запасам.Однако железная руда — это не единственное, чем богат ЦФО. Здесь сосредоточены крупные залежи таких ресурсов, как:

• Мел
• Известняк
• Глина огнеупортного типа
• Мергель
• Песок стекольный и формовочный

Если рассматривать ресурсы, предназначенные для применения в качестве топлива (ТЭК), то большая часть выражена в виде буроугольного подмосковного бассейна. Распространяется он даже на территории таких областей, как:

• Тверская
• Калужская
• Рязанская
• Смоленская

В Костромской, а также Ярославской областях есть месторождения торфа.
Рис. 3. Ярославский шинный завод

Особенности создания центров финансовой ответственности в структуре предприятия

Для любой организации правильный учет статей доходов и расходов играет важную роль, позволяя не только сохранить рентабельность предприятия, но и увеличить его доходы. Построение эффективных центров финансовой ответственности – это длительный процесс, который начинается с проведения анализа организации и структуры предприятия. Анализ проводится в четыре этапа:

• выделение организационных звеньев с помощью формирования списков;
• выстраивание иерархии подчиненности между разными звеньями, начиная с руководителя компании и заканчивая рядовым исполнителем;
• нумерация звеньев с учетом вложенности.

После проведения соответствующего анализа структуры организации и ее деятельности делаются выводы об определении направления работы компании. После этого проводится формирование финансовой структуры.

Построение системы отделов осуществляется путем составления справочника с указанием каждого звена и его характеристик (доходов, затрат, прибыли и инвестиций). Некоторые организации формируют в штате все указанные отделы, другие – какой-то один. Составленная матрица значений помогает квалифицировать источники каждого из центров.

Например, у компании X итоговыми значениями могут быть следующие:

• прибыль – компания;
• инвестиции – компания;
• доходы – продажи;
• затраты – маркетинг, финансисты, администрация и кадровые работники.

После окончательного распределения направлений того или иного отдела формируется иерархическая пирамида, которая отражает подчиненность каждого отсека. Затем в каждом из них назначается руководитель, в обязанности которого входит контроль за работой отдела и ответственность за это. Все эти данные собираются в структурированную информационную таблицу и хранятся в документах компании.

Финансовая структура

Типичный МВЗ – технологический объект. Для его корректного функционирования необходимо регулярное вложение средств в сырье, материалы и другие статьи расходов. С управленческой точки зрения, траты, сопряженные с работой МВЗ, слишком небольшие, поэтому недопустимо выделение объекта в качестве самостоятельного ЦФО.

Финансовая иерархическая структура – система, объединившая в себе все ЦФО компании. Она определяет, каково соподчинение в организации и на каком уровне вложенности тот или иной центр находится. Такая логика работы позволяет добиться повышенной эффективности при комплексном управлении финансовыми показателями.

География и природа Северо-Западного федерального округа

Большая часть территории приходится на европейский север. Климат от умеренного до субарктического. Воздух высокой влажности несмотря на небольшое количество осадков. Влага плохо испарятся, из-за чего образовалось множество болот, озер и рек. Территория Северо-Западного федерального округа омывается на западе Балтийским морем, на севере Белым, Баренцевым, Карским морями, Северным Ледовитым и Атлантическим океанами.

• Крупнейшие реки: Печора и Северная Двина с притоками Вычегдой и Сухоной.
• Крупнейшие озера: Ладожское и Онежское.

Территория равнинная, со смешанными лесами, тайгой, лесотундрой и тундрой. В округе находится около 50 % лесных ресурсов европейской части России.

Северо-Западный федеральный округ граничит:

• на юге с Приволжским федеральным округом и Центральным федеральным округом,
• на востоке — с Уральским федеральным округом.
• на западе граничит с Финляндией, Эстонией Норвегией.
• На юго-западе с Латвией, Белоруссией.

Один из субъектов — Калининградская область является эксклавом, не имеет сухопутной границы с территорией России. Окружен иностранными государствами: Польша, Литва.

Транспортная сеть

ЦФО — это один из округов, в котором имеются абсолютно все виды транспортных путей: ж/д, автомобильные, подземные, авиационные, водные и другие.В общей сложности структура транспортной сети выглядит следующим образом:

• 70 узлов ж/д путей главного назначения. Самым важным среди них и во всей России является Московский транспортный узел (МТУ).
• 28 аэропортов различной авиации. Это без учета особо крупных, таких как “Шереметьево”, потому что находятся они в зоне непосредственного влияния Москвы.
• Более 17000 км железнодорожных путей сообщения.
• Общая протяженность автомагистралей с твердым покрытием составляет более 227 000 километров.
• Длина водных путей внутри округа составляет 5,5 тыс. км. Хотя непосредственного доступа в воды морей и океанов округ не имеет, но благодаря нескольким речным сетям, суда из ЦФО могут выйти как в Балтийское, так и в Каспийское, Белое, Азовское, Черное моря.

В ЦФО имеются пути международных сообщений, такие как Транссибирская магистраль, идущая прямиком до Владивостока.

Финансовая и организационная: в чем отличие?

Центры финансовой ответственности, формирующие финансовую структуру предприятия, построены при учете взаимоотношений денежных, экономических. Организационная сформирована исходя из функциональности того или иного отдела. Каждый из центров затрат занят финансами одного типа, в то время как организационная структура предполагает группировку таких функций, исполнение которых сопряжено с наличием специфических навыков, знаний.

Финансовая структура показывает иерархическую систему ответственности в компании. Для нее ключевым будет понятие «результат». Для организационной структуры главное понятие – «подчиненность». При создании такой структуры допускается прибегать к компромиссным решениям, исходить из личностных факторов. Финансовая структура строится строго на реалиях рынка, без скидок на личные впечатления и взаимоотношения.

Очевидно, что эти две структуры принципиально отличаются. Это сопряжено с определёнными управленческими сложностями: как будто бы ведешь автомобиль с искаженным управлением. Для максимальной эффективности предприятия необходимо подгонять организационную структуру под финансовую.

Население ЦФО

Центральный федеральный округ России единственный не имеющей в своем составе национальных субъектов. Здесь проживает 26,83% всего населения страны. Из них 89,06% являются русскими. Большая часть жителей приходится на столицу и Московскую область.

Средняя продолжительность жизни — 71 год. Смертность опережает рождаемость (-2,4), прирост населения осуществляется за счет миграции. Данные приведены на 2021 год.

Помимо самого многочисленного этноса — русских (89,06%), в округе проживают представители свыше 26 национальностей:

• Украинцы (1,34 %)
• Армяне (0,71 %)
• Татары (0,69 %)
• Азербайджанцы (0,34 %)
• Белорусы (0,34 %)
• Узбеки (0,24 %)
• Евреи (0,18 %)
• Молдаване (0,17 %)
• Грузины (0,17 %)
• Таджики (0,16 %)

а также немцы, чеченцы, цыгане, корейцы, казахи, турки, езиды и другие.

Динамика

Как показывает динамика, общая численность населения России сокращается. К тому же неблагоприятная демографическая ситуация связана с небольшим количеством детей в семьях и с общим старением населения соответственно. Но, отрицательный прирост демонстрируют большинство этносов, включая славянские группы, за исключением традиционной части населения, которые исповедуют ислам. Численность этих групп населения увеличилась от 1 до 5% за последние 10 лет, в соответствии с имеющейся переписью населения с 2002 по 2010 год. Это осетины, чеченцы, дагестанцы, аварцы, лезгины, ингуши, адыгейцы, балкарцы.

Для изменения ситуации с численностью остальных народностей, включая русских, государство должно принять ряд мер. Если они будут эффективными, то это скажется благоприятно не только на демографии, но и на экономическом развитии страны в дальнейшем.

Алгоритм В. Е. Хруцкого

Известный отечественный экономист и аналитик предложил описанный ниже метод, позволяющий выделять ЦФО, на основе чего реализовывать эффективное финансовое планирование по центрам ответственности.

1. Формируется перечень, включающий в себя все разновидности хозяйственного предпринимательства в рамках организации. Также составляют список, включая в него продаваемые продукты.
2. Аналитики выявляют организационную управленческую структуру. Есть два типа: линейная функциональная и дивизиональная.
3. Распределяют разновидности деятельности по подразделениям внутри фирмы, выделяя те, которые не являются источниками прибыли.
4. Рассчитывают расходы, доходы, затраты для каждого подразделения. Отдельно выделяют регулируемую и нерегулируемую составляющие трат предприятия.
5. Выделяют подразделения, на которые возлагают ответственность за финансовые потоки и их корректировку.

География

Площадь ЦФО составляет 650 205 км2, это 3,8% от всей площади России. Если сравнивать этот округ со странами Европы, то он является больше Украины, которая считается самой большой среди западных соседей РФ.Расположен полностью на Восточно-европейской равнине. Включает в себя такие возвышенности, как Валдайская, Среднерусская, Смоленско-Московская. Также имеются и низменности: Окско-Донская, Мещерская.
Рис. 1. Центральный Федеральный округСамой высокой точкой считается верхушка Валдая, которая составляет 347 метров над уровнем моря.На западе ЦФО граничит с Белоруссией, на юго-западе — с Украиной. Это что касается внешних границ.Если же рассматривать внутренние приграничные территории, то тут южная часть граничит с Южным федеральным округом, в восточной части — с Приволжским округом, на северной стороне — с Северо-западным округом федерального типа.Численность проживающих здесь в начале 2018 года равняется 39318,0 тыс. человек, что составляет 26,77% от всего населения страны. При плотности в 60,5 чел. км2.По территории Центрального Федерального округа протекают самые крупные реки России — Волга, Ока, Дон, Западная Двина.Имеются такие природные зоны, как:

• Леса смешанного типа
• Леса с широколиственными деревьями
• Степные зоны
• Лесостепные территории

Рис. 2. Красная площадь

Особенности населения Центральной России

Центральный район – это ядро, где формировался русский народ. Отсюда русские расселялись по территории страны в разное время. Шла постоянная борьба с трудностями, в том числе и с суровой природой, что сделало людей терпеливыми, выносливыми и стремительными к лучшей жизни.

Особенность, которая характеризует регион с точки зрения населения — контрастность уровня жизни. Здесь проживают люди, которые имеют высшее образование, в доме есть все необходимое для жизни, и потребность посещать театры, выставки и другие культурные мероприятия очень высока. Но стоит немного перенестись в глубь какой-либо области, то там предстанет такая картина: есть люди, которые только закончили школу, они работают в сельском хозяйстве, их дома без канализации и водопровода, и главный отдых проходит около телевизора. Это значит, что население и трудовые ресурсы Центральной России сильно отличаются по областям. Самым развитым по валовому продукту считается Москва, а менее развитыми считаются Костромская и Ивановская области.

Особенности функционирования центров финансовой ответственности

По предназначению центры ответственности в управленческом учете призваны влиять на итоговые финансовые результаты компании путем осуществления расходов, либо привлечения доходов. За все осуществляемые операции ЦФО несут ответственность, а именно планируют их и отчитываются по полученным результатам.

Таким образом, процесс бюджетирования предприятия построен на делегировании ответственности и структуризации процессов по категориям:

• инвестиции
• производство
• закупки
• сбыт.

А структурные подразделения, которые управляют этими процессами, выполняют функцию центров ответственности за реализацию поставленных ранее задач.

Общая информация о ЦФО

Словосочетание «Центральный федеральный округ» вошло в лексикон жителей страны в мае 2000 года, когда в соответствии с указом Президента вся территория страны была разделена на «укрупненные регионы» — федеральные округа. Первым полномочным представителем президента в СФО стал Георгий Полтавченко, занимавший этот пост с 2000 до 2011 год.

Центральный федеральный округ занимает на карте относительно небольшое место — его площадь всего 650 205 км2 (для сравнения — у Дальневосточного округа этот показатель равен 6 952 555 км2). Зато ЦФО является «абсолютным лидером» по населению. Здесь проживает около 40 миллионов человек —  почти четверть всего населения страны.

К особенностям ЦФО также можно отнести очень высокий процент городского населения — в 320 городах, расположенных на территории округа, проживает 80% жителей ЦФО.

Население и трудовые ресурсы Центральной России

Площадь района на сегодняшний день составляет 650 тыс. км², что в процентном соотношении всего 2,9% от всей территории, а вот численность населения около 45 млн. человек, это почти 20% от общей численности страны.

На территории района находится столица России – Москва, и в этом городе самый высокий показатель численности, и составляет он 12 млн., а по неофициальным данным почти 15 млн. человек.

Плотность населения Центральной России — одна из самых высоких, и составляет 46 человек на км², наиболее плотно заселена Москва, которая год от года становится все больше по своей площади.

Для центрального района характерно наличие высококвалифицированных кадров, которые заняты в разных сферах. Основные отрасли, где занято население – это машиностроительный комплекс, который занимается созданием приборов, роботов, электронных систем управления, там где необходимы кадры с научно-технической базой и большим опытом.

Помимо машиностроительной отрасли, население занято в химической промышленности (Московская, Брянская, Тульская области), полиграфической промышленности (Москва, Ярославль, Владимир, Чехов), а также стоит выделить производство электроэнергии, так как данный регион потребляет больше всего электричества, и практически в каждой области есть свои тепловые станции.

Экономика и ресурсы ЦФО

Центральный федеральный округ обладает развитой сеть автомобильных и железных дорог. Так, на долю шоссейных дорог приходится 117 тысяч километров или 22% от общероссийской их протяженности. Железных дорог – 17,2 тысячи километров (20% от общероссийского показателя). Количество промышленных предприятий огромно, даже перечисление наиболее значимых потребует отдельной статьи.

Есть и залежи полезных ископаемых, в том числе и весьма значимые, такие как например Курская магнитная аномалия. На территории ЦФО есть залежи ора, торфа, добывается гранит, уголь, фосфориты и бокситы, а также ряд других полезных ископаемых.

Основные особенности центров финансовой ответственности организации

Предприятия, которые в своей структуре имеют соответствующие центры, отличаются двумя ключевыми признаками:

• выделение отдельных структурных единиц для осуществления работы центров;
• присутствие четко выстроенной иерархической системы подчиненности, в которую входит данный центр;
• большая роль работоспособности отдела в отношении экономической эффективности организации;
• наличие бюджетной структуры, которая позволяет составлять планы и отчеты применительно к различным финансовым центрам;
• организация ставит перед отделом задачи по корректному составлению финансовых (бюджетных) планов и их успешной реализации для достижения определенных результатов.

Управление доходами и расходами организации с помощью центров финансовой ответственности в системе бюджетирования имеет ряд особенностей:

1. Поставленные перед отделом задачи распределяются по каждому отдельному показателю по различным уровням, не выходя за пределы организации. За каждую часть работы назначается отдельное ответственное лицо.
2. Формирование целей и планов и их претворение в жизнь осуществляется посредством работы в рамках единой системы координат организации.
3. При работе сотрудники ориентируются на показатели финансового типа.
4. Полученные в результате работы результаты анализируются с учетом тех факторов, которые были отмечены в составленном плане.
5. По итогам работы производится сверка поставленных целей и достигнутых показателей.

В работе центров финансовой ответственности (ЦФО) важную роль играет специальное подразделение (центр финансового учета), который занимается осуществлением текущей деятельности организации и ведением учета ключевых показателей расходов и доходов. При работе этого отдела в первую очередь определяется место, в котором возникли затраты (МВЗ). Центр финансовой ответственности организации отвечает перед руководством за их появление, а ЦФУ занимается их учетом для дальнейшего прогнозирования работы.

Местом возникновения затрат в большинстве случаев является объект технологического типа. Это обусловлено тем, что его нормальное функционирование требует регулярного вложения бюджетных денег в материалы, сырье, содержание и другие расходные статьи. Для деятельности каждого МВЗ не требуется создания отдельного центра финансовой ответственности. Это связано с низкими затратами по сравнению с другими сферами работы организации.

Если предприятия большое, в него входит несколько ЦФО. В совокупности они образуют финансовую иерархическую структуру. Эта система определяет порядок соподчиненности всех центров финансовой ответственности предприятия. Правильное построение структуры позволяет добиться высокой эффективности при совместной работе всех отделов по управлению бюджетными показателями.

Способ реализации финансовой структуры в 1С:ERP 2

Исходя из структуры основного регистра накопления «Обороты бюджетов» подсистемы «Бюджетирования», можно увидеть, что единственным измерением, которое может выступать в качестве ЦФО, является измерение «Подразделение».

Рис.2 Структура регистра накопления «Обороты Бюджетов» конфигурации 1С:ERP

Измерение «Подразделение» имеет тип справочник «Структура предприятия». Таким образом, исходя из структуры регистра, вся финансовая структура компании в информационной базе 1С:ERP должна быть задана в справочнике «Структура предприятия».

Рис.3 Форма элемента справочника «Структура предприятия» информационной базы 1С:ERP

На скриншоте выше видно, что иерархию всех ЦФО можно выстроить, используя типовой функционал конфигурации 1С:ERP. Но как же быть с типом ЦФО? Где его можно указать в системе?

Прежде чем перейти к вопросу типизации всех ЦФО, сделаем небольшое отступление. Как таковой сам тип ЦФО в информационной системе 1С:ERP для работы не требуется, так как вся логика по взаимосвязи между видами бюджетов задается консультантами по бюджетированию в самих настройках этих видов бюджетов.

Рис.4 Форма настроек вида бюджета в информационной базе 1С:ERP

Вид бюджета, если упростить, это лишь инструмент, с помощью которого выполняется заполнение статей бюджета количественными и суммовыми значениями, как непосредственно из формы бюджета, так и посредством алгоритмов преобразования, реализованных в виде бюджета. А все данные по бюджету уже аккумулируются в основном РН «Обороты бюджетов» (см. Рис.5).

Таким образом, понятия «тип ЦФО» – лишь абстракция, которая призвана помочь в декомпозиции и разработке финструктуры с целью повышение эффективности управления. И для фиксирования типа ЦФО можно воспользоваться стандартными механизмами – либо дополнительными сведениями, либо дополнительными реквизитами.

Внедрим автоматизированную систему бюджетирования на базе 1C:ERP

Промышленность

В ЦФО высокоразвиты все отрасли промышленности. На основании этого сделана следующая статистика, отражающая общие показатели и уровень успеваемости по отношению к другим субъектам Российской Федерации. Рассмотрим конкретные данные на примере Подмосковья:

• Металлическая обработка составляет почти 39% от всероссийских показателей
• Электроэнергетика — 11%
• Строительное производство — 11,3%
• Пищевая промышленность — 9,1%
• Легкая промышленность — 10%
• Химпром — почти 8%
• Промышленность связанная с деревообработкой составляет — 5%
• Цветная металлургия около 3,5%
• Черная металлургия — 2,3%

Классификация ЦФО в соответствии с особенностями коммерческой организации

Основой для разделения центров по группам являются применяемые в коммерческой организации понятия функциональности и задачи соответствующих контролирующих отделов. По этому критерию выделяют основные и вспомогательные центры.

Основные отделы финансовой ответственности занимаются изготовлением продукции, выполнением работ и оказанием установленных уставными документами услуг. В таких компаниях затратами является себестоимость продукции. Самыми распространенными примерами таких центров являются цеха и отделы сбыта.

Вспомогательные отделы финансовой ответственности занимаются обслуживание основных. Их расходы и затраты подразделяются по главным отделам и суммируются, после чего высчитывается их реальная себестоимость. Самыми распространенными примерами таких центров являются административно-хозяйственные отделы, службы технического контроля, ремонт и мастерские инструментов.

На что еще обратить внимание?

Обязательным понятием является бюджет центра финансовой ответственности. Таковой ведется с учетом всех трат, прибылей подразделения, сопровождающих функционирование. При этом допускается пренебрегать:

• ББЛ (по балансовому листу).
• БДДС (движение денег).

Это связано с тем, что ЦФО не контролируют те виды деятельности, которые отражаются в этих документах.

Ответственность, свойственная ЦФО, довольно ограничена. Это сопряжено с тем, что центры финансовой ответственности формируются для достижения конкретных показателей. В то же время следует помнить о центрах финансового учета, которые, в свою очередь, контролируют соблюдение нормативов, ограничений. ЦФУ также причисляют к ЦФО.

Южный федеральный округ

Южный федеральный округ образован в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 13.05.2000 г. № 849.

В состав Южного федерального округа входят 13 субъектов Российской Федерации: Республика Адыгея (Адыгея), Республика Дагестан, Республика Ингушетия, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Калмыкия, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Северная Осетия — Алания, Чеченская Республика, Краснодарский край, Ставропольский край, Астраханская, Волгоградская, Ростовская области. Центр Южного федерального округа — город Ростов-на-Дону (численность населения на 01.01.2007 г. — 1,1 млн человек).

Площадь Южного федерального округа составляет 591,3 тыс. км2 (3,5% от площади территории России), численность населения — 22,8 млн чел. (15,8% населения страны). Доля городского населения составляет лишь 57,5%. По доле сельского населения Южный федеральный округ занимает лидирующую позицию в России. По плотности населения округ занимает второе место среди федеральных округов — 36,4 чел. на км2.

Крупнейшими городами Южного федерального округа являются Ростов-на-Дону, Волгоград, Краснодар, Астрахань, Ставрополь, Сочи, Махачкала, Владикавказ. Численность остальных городов не превышает 300 000 человек. Всего на территории округа расположены 132 города.

В Южном федеральном округе сосредоточено 73% общероссийских запасов термальных вод и 30% минеральных, 41% запасов вольфрама и 15% цементного сырья. Округ занимает первое место в России по добыче минеральных вод, второе место — по добыче вольфрамового сырья (25% от российских объемов), третье — по добыче цементного сырья (15%), сырья для строительных материалов и подземных питьевых вод. На территории округа находится лишь около 2 % запасов российской нефти и 7% газа. Доля добычи нефти и газа составляет 2,5% и 2% соответственно. Однако роль округа в качестве поставщика нефтегазового сырья может заметно возрасти после освоения шельфа Каспийского, Азовского и Черного морей.

Возможность обнаружения крупных запасов нефти и газа имеется в Прикаспии.

Южный федеральный округ является важнейшим поставщиком продукции сельского хозяйства для России. За пределы округа вывозятся зерно, сахарная свекла, фрукты, овощи, виноград, бахчевые культуры, рыба, продукция животноводства.

Первостепенную роль в экономике Южного федерального округа играет электроэнергетика. Во многих районах построены тепловые (Краснодар, Грозный, Новочеркасск, Невинномысск) и гидроэлектростанции (Цимлянская, Гизельдонская, Баксанская, Чиркейская, Ирганайская и др.). В Южном федеральном округе развиты нефтяная и газовая промышленность. При этом нефтяная промышленность является старейшей в регионе. На ее базе развивается химическая промышленность. Отраслями специализации являются также черная и цветная металлургия, сельскохозяйственное машиностроение и производство бурового оборудования. К отраслям специализации Южного федерального округа относится также курортное хозяйство Северного Кавказа.

Основной промышленный потенциал Южного федерального округа сконцентрирован в Ростовской, Волгоградской областях и в Краснодарском крае. Специализацией Ростовской области является тяжелая промышленность: черная (металлический порошок, стальные трубы) и цветная металлургия, машиностроение (зерновые комбайны, электровозы, паровые котлы, оборудование для АЭС, кузнечнопрессовые машины), угледобывающая промышленность. Важную роль играет пищевая промышленность (мясомолочная, масложировая, кондитерская, табачная, плодоовощеконсервная). В Волгоградской области развиты электроэнергетика, черная металлургия (сталь, прокат, стальные трубы), машиностроение, в том числе судостроение, химическая и нефтехимическая промышленности. Основой промышленности Краснодарского края являются пищевая промышленность (винодельческая, плодоовощеконсервная, маслобойная, мясная), машиностроение (приборостроение, станкостроение, сельскохозяйственное машиностроение), нефтеперерабатывающая и легкая промышленности.

Напряженная социальная ситуация в округе подчеркивается самым низким в стране уровнем денежных доходов населения и самым высоким уровнем безработицы. Благодаря сельскохозяйственной специализации округа здесь самая низкая в России стоимость продуктовой части потребительской корзины и самый низкий в России индекс потребительских цен, хотя темп роста цен производителя превысил среднероссийский уровень.

Основные особенности

Ключевые аспекты:

• финансовая иерархическая структура, включающая в себя ЦФО;
• бюджетная структура, позволяющая готовить отчеты и планы применительно к разным ЦФО.

Управление бюджетом посредством ЦФО имеет следующие отличительные черты:

• передача задач по отдельно взятым показателям на разные уровни внутри компании, ответственными назначают тех, кто формирует этот фактор;
• формирование планов и воплощение их в жизнь, работая в единой системе координат предприятия;
• ориентированность на финансовые показатели;
• анализ полученных результатов с учетом факторов, отмеченных в плане;
• выявление соответствия целей и полученных показателей.

Критерии классификации центров

Бюджетные отделы можно систематизировать по разным основаниям. Чтобы определить, какие типы центров финансовой ответственности можно выделить, следует учитывать экономические показатели, являющиеся предметом контроля отделов. Такой критерий разграничения подходит для всех организаций, независимо от сферы деятельности, отрасли и размера.

Основными показателями выделения групп центров финансовой ответственности в бюджетировании являются:

• затраты за аналогичные периоды;
• прибыль в установленном промежутке времени;
• инвестиционные показатели при соотношении в процентах вложенных финансов и полученной от них прибыли;
• промежуточные результаты (итоги);
• показатели доходов (прибыли), которая была получена по всем расходным статьям, с учетом понесенных затрат.

Общая информация о ЦФО

Словосочетание «Центральный федеральный округ» вошло в лексикон жителей страны в мае 2000 года, когда в соответствии с указом Президента вся территория страны была разделена на «укрупненные регионы» — федеральные округа. Первым полномочным представителем президента в СФО стал Георгий Полтавченко, занимавший этот пост с 2000 до 2011 год. Центральный федеральный округ занимает на карте относительно небольшое место — его площадь всего 650 205 км2 (для сравнения — у Дальневосточного округа этот показатель равен 6 952 555 км2). Зато ЦФО является «абсолютным лидером» по населению. Здесь проживает около 40 миллионов человек — почти четверть всего населения страны.

К особенностям ЦФО также можно отнести очень высокий процент городского населения — в 320 городах, расположенных на территории округа, проживает 80% жителей ЦФО.

Децентрализация и структура компании

Если фирма построена на идее децентрализованной ответственности, если существует центр финансовой ответственности, бюджетирование, иерархическая структура, учитывающая особенности конкретного вида деятельности, можно добиться быстрых и положительных успехов. Почему так происходит? При традиционном подходе слишком много внимания уделяют тому, какие ошибки были сделаны линейными менеджерами. Но при рассматриваемом варианте в фокусе — только результат рабочего процесса, а не технические моменты. Управленцы не боятся проявить инициативу, в фирме чаще внедряют инновационные, новаторские идеи, что приводит к быстрому и качественному решению рутинных задач. Как следствие – оптимизация деятельности всей фирмы в целом.

Центры финансовой ответственности не обязаны совпадать со структурой компании (организационной, производственной). Необходимо закрепление вспомогательных, главных направлений работы фирмы за некоторыми взаимосвязанными и управляемыми сверху ЦФО

Также важно обеспечить информационную инфраструктуру

Терминология

Центры финансовой ответственности предприятия являются в рамках организации отдельными структурными единицами. Их работоспособность влияет на экономическую эффективность компании. Главная задача – ответственность за корректное составление финансовых планов и достижение заявленных результатов.

Кроме ЦФО, важную роль в деятельности компании играет ЦФУ (финансовый учет). Эти единицы влияют на экономические показатели компании и призваны вести учет достигнутого. МВЗ (место возникновения затрат) – единица, провоцирующая известный заранее уровень затрат уже тем, что существует. ЦФО несет ответственность за МВЗ, а ЦФУ осуществляет текущий учет.

Что еще может означать ЦФО

В средствах массовой информации аббревиатура ЦФО в подавляющем большинстве случаев обозначает именно Центральный федеральный округ. Иногда может использоваться и такой вариант, как ЦФОРФ (две последние буквы в таком случае означают «Российской федерации»).

Однако для сокращения ЦФО возможны и другие варианты расшифровки. Так, в бухгалтерских документах или управленческом учете ЦФО будет означать «центр финансовой ответственности»; финансисты могут сокращать таким образом «центр фондовой операции», а в структурах МВД аббревиатура используется для обозначения ведомственного «Центра финансового обеспечения».

Классификация ЦФО: особенности коммерческого предприятия

Если фирма коммерческая, то для нее наиболее корректным методом классификации ЦФО принято считать основанный на функциональности и задачах центров. Выделяют:

• вспомогательные;
• основные.

Основные работают над изготовлением продуктов, оказанием услуг и исполнением работ. Затраты здесь – это себестоимость продукта. Цеха и сбытовые отделы – классические представители основных ЦФО.

К вспомогательным относят те, которые обслуживают основные. Их затраты принято подразделять по ОЦФО, суммировать полученные величины и лишь потом оценивать реальную себестоимость. ВЦФО – это АХО, технический контроль, ремонт, инструментальные мастерские.

Административный центр

1
Белгородская область
Белгород

2
Брянская область
Брянск

3
Владимирская область
Владимир

4
Воронежская область
Воронеж

5
Ивановская область
Иваново

6
Калужская область
Калуга

7
Костромская область
Кострома

8
Курская область
Курск

9
Липецкая область
Липецк

10
Московская область
Москва

11
Орловская область
Орел

12
Рязанская область
Рязань

13
Смоленская область
Смоленск

14
Тамбовская область
Тамбов

15
Тверская область
Тверь

16
Тульская область
Тула

17
Ярославская область
Ярославль

18
Город федерального значения Москва

Центральный федеральный округ (ЦФО) — самый крупный по количеству населения и входящим в состав субъектам. В центре находится город федерального значения. Столица российской федерации — Москва.

Богат округ не только на человеческие ресурсы, но и на природу, запасы полезных веществ, архитектурно-исторические достопримечательности.

Центральная Россия

В состав данного района входит 18 субъектов: Москва и Московская область, Тульская, Рязанская, Ярославская, Тверская, Ивановская, Орловская, Смоленская, Брянская и Калужская, Владимирская, Костромская, Воронежская, Тамбовская, Липецкая, Курская и Белгородская области.

Сегодня положение такое же выгодное, как и много лет назад, благодаря тому, что здесь состредоточены большие финасовые, культурные и другие возможности.

Население Центральной России в данном округе превосходит по численности все остальные округа страны, к тому же в него входит наибольшее количество субъектов, по сравнению с другими Федеральными Округами.

Насчитывается более 250 городов, большая часть населения – это городские жители (около 80%).

Эксперты советуют

Согласно сложившейся практике, наиболее эффективным принято считать управленческий учет, так как только он позволяет получить доступ к актуальным данным, на основе которых можно принять корректное финансовое решение. В работе применяется релевантная информация, вырабатываемая бухгалтерским учетом, если во главу угла была поставлена конкретная финансовая управленческая цель. Формирование баз данных и создание отчетов производится по:

• ЦО;
• структурным подразделениям.

Анализируются:

• финансовые решения;
• технологические введения;
• конкретные изделия.

Рекомендовано для реализации этого на практике применять удобную, простую информационную систему. Таковую разрабатывают с учетом децентрализованной власти на предприятии и того факта, что управленцы персонально ответственны за финансовые показатели компании.