Small packets
Содержание:
Приватизация
Ранние обсуждения
Приватизация почтовой системы в Японии впервые рассматривалась в 1980-х гг. Премьер-министр Накасомэ, кто на фоне опасений по поводу государственный дефицит, курировал приватизацию трех крупных государственных корпораций: Японские национальные железные дороги, Nippon Telegraph and Telephone (NTT), и Японский табак. Эти обсуждения не продолжились, и в 1997 году вопрос о приватизации Почтовый банк Японии специально был поднят снова под Премьер-министр Хашимото. На этот раз противодействие со стороны правящей и оппозиционной партий привело только к реформам, направленным на улучшение финансовой дисциплины, которые не соответствовали реальной приватизации.
Введение приватизации
В 2001 году во время экономического спада в Японии LDP политик Дзюнъитиро Коидзуми вступил в должность при значительной государственной поддержке приватизации почтовой системы. К преимуществам приватизации, которые рекламировали сторонники, относятся эффективность финансового сектора, снижение политического влияния в использовании почтовых сбережений и сокращение бюрократического неэффективного использования средств. Недоброжелатели, в том числе почтовое лобби, были обеспокоены тем, что приватизация сократит всеобщую доступность почтовых услуг в Японии, что приведет к потере рабочих мест и закрытию сельских почтовых отделений.
Премьер-министр Коидзуми быстро учредил комиссию для изучения приватизации предприятий почтовой системы, а в 2002 году был принят пакет из четырех законопроектов, согласно которым Почта Японии стала государственной корпорацией. В следующем году он был переизбран с обещанием приватизировать почтовую систему. В 2004 году правительство Коидзуми объявило об амбициозном десятилетнем плане разделения Почты Японии на несколько приватизированных структур к 2017 году. В 2005 г. пакет из шести приватизационных законопроектов был отклонен в верхней палате парламента. Японская диета, а Коидзуми назвал внеочередные выборы, посвященные приватизации почты. Он безоговорочно победил на выборах, получив публичный мандат на свои планы приватизации и победив членов своей собственной партии, которые были против. Пакет приватизации прошел через несколько недель.
План приватизации на 2005 год
Закон о почтовой приватизации, принятый в 2005 году, заложил основу для подготовительного этапа, десятилетнего переходного этапа, который был пересмотрен и начался 1 октября 2007 года, и постприватизационного этапа для организации компаний в их окончательные формы. А Кабинетный уровень Штаб-квартира почтовой приватизации будет создана для разработки и реализации плана управления приватизацией и разделения ресурсов Почты Японии между компаниями-преемниками.
Japan Post Holdings должна была начаться как государственная холдинговая компания для Почтовый банк Японии, Страхование почты Японии, Почтовая сеть Японии, и Почта Японии и постепенно продавать свои акции до 2017 года. Первоначальный план заключался в том, чтобы правительство сохранило около одной трети доли собственности в Japan Post Holdings, а Japan Post Holdings — продать все свои акции в своих банковских и страховых дочерних компаниях. Поступления от продажи должны были быть использованы для уменьшения государственного долга.
Осуществление приватизации и текущее состояние
План приватизации не прошел гладко, и, подвергшись воздействию множества внешних факторов, он продолжается и сегодня. В 2009 г. Демократическая партия Японии взял власть и остановил IPO для почтовых компаний Японии. В 2012 году администрация пошла еще дальше в притуплении некоторых аспектов приватизации, позволив правительству сохранить бессрочный контроль над Japan Post Holdings и отменив целевые показатели для продаваемых акций банковских и страховых услуг.
В конце 2012 года новый премьер-министр Синдзо Абэ вновь подчеркнул прогресс в направлении приватизации как часть его Абэномика план экономических реформ и роста. Также была надежда, что продажа акций может привлечь средства для восстановления после Великое землетрясение в Восточной Японии. Одним из результатов стало ускорение процесса IPO для компаний Почты Японии. В 2015 году было проведено тройное IPO, в ходе которого Japan Post Holdings, Japan Post Bank и Japan Post Insurance впервые выставили на продажу на Токийской фондовой бирже около 10% своих акций.
Приватизация идет медленно и уже не соответствует первоначальному плану. В конце 2019 года государству принадлежало 57% акций Japan Post Holdings, которой по-прежнему принадлежит 90% Japan Post Bank и Japan Post Insurance.
Отслеживание почтовых отправлений
Как и в других странах – членах Всемирного Почтового Союза, в Испании отслеживанию подлежат лишь регистрируемые почтовые отправления. Им присваивается уникальный трек-номер, составленный в соответствии со стандартом S10 UPU. Согласно этому стандарту, номер состоит из 13-ти символов, где первый соответствует типу отправления, а второй способствует повышению уникальности номера. Следующие 9 цифр представляют собой числовой код, а две последние буквы обозначают в сокращенном виде название страны отправителя.
В частности первой буквой трек-номера для мелких пакетов будет R
, для посылок – C
, для EMS -отправлений – E
. Вторым символом становится любая буква латинского алфавита, числовой код из девяти знаков может быть произвольным, а заключительные символы в случае отправки посылки из Испании будут стандартными – ES
. Информация о стране получателя в трек-номер не вносится.
Для отслеживания почтового отправления, снабженного трек-номером, следует ввести этот номер в соответствующее поле на странице отслеживания официального сайта Correos или просто воспользоваться полем с надписью CÓDIGO DE ENVÍO
, которое доступно на любой странице сайта.
Когда почтовое отправление покинуло пределы Испании, отслеживание следует производить на сайте почтового оператора страны получателя. Если вы отправляли посылку через службу EMS, то ее статус будет отображаться и на сайте Correos, но в несколько упрощенном виде – только самые главные этапы.
Почта Испании – одна из старейших организаций, которая начала свою деятельность в 1716 году как общественная служба, доступная для всех. Отслеживание Почты Испании по номеру или квитанции возможно на любом этапе доставки – с момента отправления до его получения. Все изменения в статусе происходят моментально, радуя клиента, который ожидает посылку. Сегодня Почта Испании является лучшим поставщиком физических и цифровых коммуникаций и поставок в стране. Она обеспечивает эффективное, высококачественное и устойчивое обслуживание.
Компания работает только с лучшими сотрудниками, профессионалами своего дела. Почта Испании стремиться сделать услуги доступными для любых слоев населения. Каждый год устанавливаются новые автоматы для оформления почтовых услуг, открываются почтовые отделения по всему миру. Доставка еще никогда не была такой простой и доступной.
Отслеживание посылки Почты Испании по номеру – современная услуга, которая сейчас в разы упрощает процесс заказа товаров из-за рубежа. Почта Испании является частью повседневной жизни граждан, предприятий и учреждений, стремясь сделать их жизнь легче. Компания является надежным партнером, которому можно доверять. Почта Испании отметила свой 300-й год, отдав дань прошлому, настоящему и будущему.
Краткая историческая справка
Japan Post Service является частной компанией, специализирующейся на предоставлении почтовых, курьерских и других логистических услуг. Ее штаб-квартира находится в Токио. В качестве корпоративного цвета используется красный, а в роли служебного символа – знак 〒. Для обозначения мест расположения почтовых отделений на картах применяется символ 〶.
История японской почты уходит своими корнями в первую треть XVII века. До 1630 года в Стране восходящего солнца существовала почтовая служба, которая занималась перевозкой корреспонденции государственного значения. Частные лица пользовались услугами гонцов, позже – курьеров.
Японская почта современного типа была создана в 1871 году бароном Маэдзима, который, пребывая на территории Англии, ознакомился с работой британской почтовой службы. В 2003 году в Стране восходящего солнца была основана государственная компания Japan Post, которая занимала в сфере почтовой связи монопольное положение.
Discount Service
There also is a discount service for senders who send multiple registered mail items using the label for international registered mail items. Up to 140 yen discount is applicable in cases when discount rate per submission or discount rate per month are used together with sorting discount and shipment discounts such as collection and delivery branch discount and the like.
Discount Rate per Submission (Submission at one time)
This is a discount service that applies when more than 10 items are sent at once by one sender.
Number of Items Sent | More than 10 items | More than 50 items | More than 100 items |
Discount Fee | 40 yen (370 yen) |
50 yen (360 yen) |
60 yen (350 yen) |
※ The fee in brackets is post-discount registered mail fee.
Discount Requirements
- The discount applies to items sent using the label for international registered mail items (including online shipping label).
- Applies to payment of postage other than by affixing postage stamps (only those paid in cash), payment of postage by the use of a franking machine, or post-payment of postage.
Discount Rate per Month
This is a discount that applies when more than 50 items are sent by one sender within one month.
Number of Items Sent | More than 50 items | More than 100 items | More than 300 items | More than 500 items | More than 1000 items | More than 5000 items |
Discount Fee | 40 yen (370 yen) |
60 yen (350 yen) |
75 yen (335 yen) |
80 yen (330 yen) |
90 yen (320 yen) |
100 yen (310 yen) |
※ The fee in brackets is post-discount registered mail fee.
Discount Requirements
- The discount applies to items sent using the label for international registered mail items (including online shipping label).
- Limited to post-payment cases.
Sorting Discount/Shipment Discounts such as Collection and Delivery Branch Discount
Sorting Discount
Classification by Recipient | |
Discount Fee | 20 yen (390 yen) |
Shipment Discounts such as Collection and Delivery Branch Discount
(including post office attached to the Japan Post branch)
Branch or International Branch Carrying out Collection and Delivery | |
Discount Fee | 20 yen (390 yen) |
※ The fee in brackets is post-discount registered mail fee.
Discount Requirements
- The discount applies to items sent using the label for international registered mail items (including online shipping label).
- This discount applies when over 50 items are sent at once.
- For sorting discount, please classify your items by receiving country and mailing method (Airmail, SAL, Surgface Mail) according to the instructions by the post office from where you send your items.
- Shipment discounts such as collection and delivery branch discount apply when the items are sent from the Japan Post branch or post office attached to the branch.
- Applies to payment of postage other than by affixing postage stamps (only those paid in cash), payment of postage by the use of a franking machine, or post-payment of postage.
Registered Mail | Advice of Delivery | Insured mail
Calculate by destination, type of articles and weight
- Letters
- Postcards
- Greeting cards
- International Parcel Post
- Small Packets
- Printed Matter
- Postal items for the blind
- D-mail/P-mail
- Special Mailbags (M-bags)
- Postage-paid by the addressee
Available optional services
-
Cash on delivery (Japanese Version Only)
Money collection service is implemented on behalf of the user. We also offer lump-sum transfer of money service in which the payment of the product price in lump sum in certain increments. -
Pay on delivery (Japanese Version Only)
Transportation charge/shipping fee can be paid when receiving the Yu-Pack parcel. -
Receivable only by addressee (Japanese Version Only)
With this service, Yu-Pack parcel is delivered only to the addressee. -
Security service
Process from the acceptance to delivery of Yu-Pack parcel is recorded, and the amount of actual damage is compensated as a general rule within the declared amount of insured value should the packages are damaged or lost.
The amount of insured value declared at the time of dispatch is up to 500,000 yen.
Как Китай завоевал мир электронной коммерции
История электронной коммерции в Китае началсь 1990 году, когда в Китай вошли ведущие технологии, такие как электронный обмен данными (EDI) и электронный перевод средств (EFT). Электронная коммерция тогда определялась только как процесс выполнения коммерческих транзакций в электронном виде. Таким образом, технологии, позволяющие пользователям обмениваться деловой информацией и совершать электронные транзакции, означают эпоху электронного обмена данными и начало этапа электронной коммерции Китая (1990-1993 годы).
Период с 1993 по 1997 год был эмбриональным этапом для электронной коммерции Китая. В конце 1993 года правительство Китая разработало «Три золотых проекта», чтобы сформировать информационную национальную экономику, построив информационную магистраль. Среди них:
- Проект «Золотой Мост» направлен на создание национального публичного коммерческого интернет-сервиса, охватывающего всю страну;
- Проект «Золотая Карта» нацелен на создание национальной сети кредитных карт и оцифровку валюты;
- Проект «Золотые Ворота» призван увязать таможенные пункты через национальную систему EDI и содействовать безбумажной торговле.
Вместе с 9 другими Золотыми проектами, которые были сосредоточены на областях, включая здравоохранение, транспорт и т. д., и Интернет, полностью доступный в Китае в 1994 году, была создана прочная основа для электронной коммерции. В 1995 году Джек Ма создал «China Yellow Page», которая стала первой интернет-компанией, которая предоставила предприятиям услуги по созданию веб-страниц. Позже в 1997 году был создан первый вертикальный веб-сайт, посвященный конкретному сегменту онлайн-контента China Chemical Network.
С 1997 по 2000 года электронная коммерция Китая вступила в новую фазу — этап развития. Эта фаза характеризовалась созданием первой онлайн-рекламы, управлением системой заказов китайских товаров (CGOS) в 1997 году, первой онлайн-транзакцией, сделанной в 1998 году, и официальным запуском веб-сайтов B2C, таких как www.8848.com, Ctrip, Dangdang в 1999 году. В то же время компании, правительственные и образовательные сайты и т. д. также начали вступать на интернет-рынок. Тем не менее, глобальный dot-com крах в 2000 году привел к неудачным результатам, и многие предприятия B2C, включая www.8848.com, исчезли.
В 2003 году Alibaba Group, компания, основанная Джеком Маком, основала Taobao (включая T-Mall) и вышла на рынок C2C. HuiCong стала публичной в Hong Kong Growing Enterprise Market (GEM) и стала первой публично торгуемой компанией B2B в области электронной коммерции в Китае. В 2004 году Jingdong также присоединился к гонке. С быстрым ростом интернет-пользователей электронная коммерция стала новым торговым каналом для многих компаний и частных лиц. Розничные торговцы признали преимущества электронной коммерции и начали добавлять такие возможности на свои веб-сайты, отмечая, что электронная торговля вошла в фазу устойчивого развития. В 2007 году объем розничной торговли в Китае составил 8,3 млрд. долл. США. Резкое влияние электронной коммерции на китайскую экономику постепенно распространилось на звенья цепочки поставок, логистику, онлайн-платежи и другие вспомогательные услуги.
Наряду с Олимпийскими играми 2008 года в Пекине, электронная коммерция, вступившая в этап бума, вывела Китай на мировую сцену. В 2008 году количество пользователей интернет в Китае превысило 253 миллиона человек, что впервые превысило США и стало страной с наибольшим количеством пользователей Интернета. В 2009 году Alibaba начала свой торговый день 11 ноября и произвел продажи в размере 7,35 млн. Долл. США (50 млн. Юаней) только с 27 продавцами. Благодаря значительно улучшившемуся удобству, безопасности и дружелюбному пользовательскому опыту электронной коммерции, в 2013 году Китай превзошел США и создал крупнейший онлайн-рынок розничной торговли в мире. Транзакции электронной торговли превысили 10 трлн. Юаней; онлайн-розничные транзакции превысили 1,85 трлн. юаней, что соответствует 7,8% от общего объема розничных продаж потребительских товаров.
В 2013 году Alibaba Group начала сотрудничество с другими логистическими и финансовыми корпорациями и начала Cainiao, которая направлена на создание интеллектуальной логистической сети (CSLN), которая может поддерживать 30 миллиардов розничных продаж в сутки (около 10 триллионов в год). С помощью новой логистической сети товары могут быть доставлены в любой регион Китая в течение 24 часов. Объем логистики в Китае достиг 14 миллиардов очень скоро после создания этой сети и стал самым крупным в мире в 2014 году.
Историческая роль в экономическом развитии
Важность японской почтовой банковской системы заключается не только в предоставлении сберегательного механизма и финансовых услуг народу Японии, но и в использовании сэкономленных средств для содействия экономическому развитию на протяжении всей современной истории Японии.
Основание во время Второй мировой войны
Почтовые сбережения были сначала депонированы в Первом национальном банке ( 第一 銀行 , Dai-Ichi Ginkou) , частном банке, выпускавшем валюту, но начиная с 1878 года депозиты делались в Министерстве финансов , которое в 1884 году стало единственным местом размещения депозитов.
Это было во время Реставрации Мэйдзи , когда японское правительство было сосредоточено на поощрении экономической и военной модернизации и избегании внешнего долга, чтобы оставаться независимым в период западного колониализма. Особую озабоченность вызвала внешняя задолженность, поскольку наблюдатели в Японии видели, что задолженность таких стран, как Китай и Египет, ведет к их подчинению своим кредиторам.
Однако это преобразование потребовало больших капиталовложений для финансирования железных дорог, систем связи и промышленного развития в стране с низкой нормой сбережений, потому что подавляющее большинство не рассматривало деньги как то, что нужно сберегать и инвестировать. Почтовый банкинг стал успешным, и к 1985 году у него было 1,25 миллиона вкладчиков, которые могли совершать финансовые операции примерно в 4500 почтовых отделениях.
Вначале депозиты предоставлялись исключительно государству путем покупки государственных облигаций . В 1890-х годах правительство начало создавать несколько банков, которые могли предлагать промышленные займы, обеспеченные этими депозитами
Однако этот вид кредитования стал заметным только после 1912 года, и только к 1930-м годам он стал той системой, которая стала важной после войны, которая предоставляла ссуды конкретным учреждениям для достижения целей развития.
Накануне и во время Второй мировой войны почтовые сбережения вкладывались в компании, занимающиеся производством военного времени, и в государственные облигации, которые выпускались в значительных суммах для финансирования военных действий. В этот период почтовые сбережения росли самыми высокими темпами, увеличившись в пять раз с 1942 по 1945 год.
Послевоенный
Банковская система пришла в полный упадок сразу после войны. Норма сбережений стала отрицательной, так как вкладчики забирали деньги, которые сильно потеряли в цене во время инфляции во время войны. Записи о 52 миллионах аккаунтов были уничтожены во время войны. Наконец, 6 миллиардов йен инвестиций почтовой сберегательной системы в заморских колониальных территориях исчезли, поскольку правительство изо всех сил пыталось контролировать внутреннюю экономику.
Чтобы способствовать сбережениям, которые можно было бы вложить в восстановление экономики, японские официальные лица выступали с упорными заявлениями, призывающими к жесткой экономии, и ввели меры по восстановлению доверия к финансовой системе. С 1950-х годов почтовые сбережения стабильно росли, и их доля на рынке увеличивалась по сравнению с частными банками благодаря огромной доступности почтовых отделений, привлекательных финансовых продуктов, обеспечивающих хорошую доходность, и льготного налогового режима по депозитам от государства.
Во время оккупации Японии союзниками вклады в почтово-сберегательную систему разрешалось вкладывать только в государственные и муниципальные облигации, а частные финансовые учреждения в основном отвечали за выпуск капитала. После пересмотра государственного финансирования в 1951 году из-за потребности в средствах как для восстановления, так и для войны в Корее , средства снова можно было депонировать в Министерстве финансов и инвестировать в промышленность через Программу фискальных инвестиций и ссуд (FILP). Финансовые корпорации были созданы правительством для предоставления ссуд правительству и промышленным организациям, что способствовало быстрому промышленному развитию и экономическому росту. С 1953 года средства, распределяемые через FILP, составляли от половины до одной трети национального бюджета. В 2001 году, на фоне разногласий по поводу приватизации Почтового банка Японии и политического влияния на использование средств FILP, была проведена реформа, которая положила конец официальной связи между депозитами FILP и Почтового банка Японии, хотя на практике денежные средства продолжали поступать.
История организации
Почтово-сберегательная система в Японии была основана в 1875 году Маэдзима Хисока , который известен как «отец японской почтовой системы». Прежде чем он основал почтовую систему в целом за четыре года до этого в 1871 году, Маэйдзима наблюдал за почтовой системой Соединенного Королевства и был впечатлен ее предложением почтовых сберегательных услуг. Принятие общественностью было быстрым, с 10 000 клиентов в течение первых трех лет работы.
После Второй мировой войны, в 1949 году, система почтовых сбережений была перезапущена в рамках недавно сформированного Министерства почты и телекоммуникаций . По мере восстановления экономики почтовые сбережения выросли до огромных сумм, достигнув 1 триллиона йен в 1960 году и 100 триллионов йен в 1985 году. В 2001 году система почтовых сбережений перешла под юрисдикцию Агентства почтовых услуг, которое вскоре реорганизовалось в Японскую почту в 2003 году. .
Благодаря всем этим организационным изменениям, почтово-сберегательными услугами управляла одна государственная компания, которая также обслуживала значительные почтовые и страховые подразделения. В 2006 году Japan Post Holdings была основана как государственная холдинговая компания в рамках подготовки к разделению этих обязанностей на отдельные компании с частичной частной собственностью, реорганизация произошла 1 октября 2007 года. 3 ноября 2015 года акции компании Компания Japan Post Bank впервые дебютировала на Токийской фондовой бирже , разместив около 10% акций.
Первые марки
Первая марка Японии 1871 года.
В 1870 году барон Маэшима посетил Лондон, чтобы изучить работу британской почтовой системы, и основал почтовую систему Японии в 1871 году. Первые марки были выпущены в апреле 1871 года в комплекте из четырех марок, покрывающих различные почтовые тарифы; замысловатый двухцветный узор состоял из пары драконов, обращенных к центру, где знаки значения были напечатаны черным. Купюры были в монах , которые уже были заменены йеной ; тот же базовый рисунок, выраженный в иенах, появился в 1872 году, но вскоре был заменен новым набором из четырех рисунков с изображением императорского герба.
Выпуск 1872 года.
Новый дизайн также включал латинские буквы для обозначения номинала, тенденции, которой в основном следовали с тех пор, и хризантему, которая была на каждой японской марке до 1947 года, вместо фактического лица императора.
В 1876 году была представлена длинная стандартная серия с обычно овальной внутренней рамкой и надписью «ИМПЕРСКАЯ ЯПОНСКАЯ ПОЧТА». Япония присоединилась к ВПС в 1877 году.
Новогодняя марка 1935 года.
Первая памятная марка , выпущенная в 1894 году, была посвящена 25-летию свадьбы императора Мэйдзи и императрицы Сёкэн . Первыми изображенными людьми были принц Китасиракава Ёсихиса и принц Арисугава Тарухито , удостоенные чести в 1896 году за роль в Первой китайско-японской войне , завершившейся годом ранее.